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对于公司的人力资源部来说，每年组织屡次的员工考核是他们的必要职责。特殊对于人员较多的企业来说，对考核数据的评判至关重要。由于数据量巨大，灵活使用Excel的各种函数功能结合公司的评判规则自动显示评判结果对提高工作效率尤为重要。

1. 打开员工考核表

起首，在电脑上打开Excel软件，然后打开已经录入考核数据的员工考核表。

2. 计算考核结果

依据公司的评分规则，考核结果取“工作态度”、“持续进修”、“工作能力”三项的平均值。在“考核结果”下的第一栏输入公式“SUM(F3:H3)/3”，然后点击回车键出现计算结果。

3. 扩展计算结果

鼠标左键点击刚才出现的结果，不放一直拖动到最后一行，全部的结果将依次出现。

4. 裁定是否合格

依据公司的规则，只有平均数大于3的结果才算合格，小于等于3的结果都为不合格。在“是否合格”一栏下方输入函数“IF(I3>3,"是","否")”，点击回车键，结果将显示出来。

5. 扩展裁定结果

鼠标左键点击刚才出现的结果，不放一直拖动到最后一行，全部的结果将依次出现。

6. 确定谈话人员

依据规则，全部小于等于3的结果的人员需要进行谈话，需要谈话的人员要单独列出。在“是否需要谈话”一栏下方输入公式“IF(NOT(I3>3),"需要谈话","")”，点击回车键，结果将显示出来。若果结果为空，说明该员工不需要谈话。

7. 扩展谈话人员名单

鼠标左键点击刚才出现的结果，不放一直拖动到最后一行，全部需要进行谈话的员工名单将依次显示出来。

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